Oft ja: Viele Förderprogramme (auch im Beratungsumfeld) können grundsätzlich auch für Einzelunternehmen und teilweise für Freiberufler offen sein, wenn die formalen Voraussetzungen erfüllt sind. Entscheidend ist weniger die Bezeichnung „Einzelunternehmer/Freiberufler“, sondern ob Sie im jeweiligen Programm als förderfähige Zielgruppe gelten und Ihr Vorhaben zur Förderlogik passt.
Zuletzt aktualisiert:
24.02.2026
Förderprogramme unterscheiden häufig nach Zielgruppe (z. B. KMU), Standort und Art des Vorhabens (Beratung vs. Umsetzung/Investition). Ein Einzelunternehmen kann ein KMU sein, und ein Freiberufler kann je nach Programm ebenfalls in die Zielgruppe fallen. Deshalb ist die Rechtsform nur ein Teil der Prüfung. Zusätzlich relevant sind Größe, wirtschaftliche Einordnung und die Art der Leistung. Eine pauschale Aussage ohne Programmkontakt ist oft unseriös.
Für die Einordnung sind meist wichtig:
Standort/Unternehmenssitz
Mitarbeiterzahl (falls vorhanden)
grobe wirtschaftliche Kennzahlen (z. B. Umsatzbandbreite)
Art des Vorhabens (Beratung/Konzept vs. Umsetzung/Produktion)
Status: wurde bereits gestartet oder noch nicht?
Diese Angaben reichen häufig, um zu prüfen, ob ein Förderweg grundsätzlich realistisch ist. Je nach Programm kommen weitere Details hinzu. Wichtig ist, dass Angaben konsistent sind.
Manche Programme sind explizit auf Unternehmen/Gewerbe ausgerichtet, andere schließen freie Berufe ein oder behandeln sie gleich. Deshalb ist die genaue Programmlogik entscheidend. In der Praxis ist es oft weniger ein „Nein“, sondern eine Frage der richtigen Programmauswahl. Genau hier hilft ein Vorcheck, bevor Sie Zeit in Unterlagen investieren. So vermeiden Sie unnötige Schleifen.
Gerade bei Website‑/Digital‑Themen ist wichtig, dass das Vorhaben als Beratung beschrieben werden kann (Analyse, Konzept, Empfehlungen, Maßnahmenplan). Reine Umsetzung/Produktion ist je nach Programm häufig nicht förderfähig oder braucht andere Programmtypen. Das gilt unabhängig davon, ob Sie Einzelunternehmer oder Freiberufler sind. Die Abgrenzung ist einer der häufigsten Ablehnungsgründe. Deshalb sollte sie früh sauber geklärt werden.
Häufige Probleme sind unklare Einordnung (z. B. gemischte Tätigkeiten), zu früher Projektstart oder eine Leistungsbeschreibung, die wie Umsetzung klingt. Auch fehlende Unterlagen oder widersprüchliche Angaben führen schnell zu Rückfragen. Das lässt sich durch klare Stichpunkte, saubere Abgrenzung und eine Checkliste gut vermeiden. Ein weiterer Stolperstein ist, dass man „ein Programm“ im Kopf hat, das aber nicht zur eigenen Konstellation passt. Dann ist die Lösung oft: anderes Programm, nicht „keine Förderung“.
Für eine schnelle Einschätzung reichen: Standort/Bundesland, Tätigkeit/Leistungsschwerpunkt, grobe Umsatzbandbreite, Mitarbeiterzahl (falls vorhanden), und eine kurze Beschreibung des Vorhabens (Ziel + 3 Stichpunkte). Damit lässt sich meist schnell sagen, ob Förderung grundsätzlich möglich ist und welche Programmkategorie passt. Danach kann man die Details sauber ausarbeiten. So sparen Sie Zeit.
Wenn Ihr Vorhaben klar Beratung ist und Sie in die Zielgruppe des Programms fallen, ist Förderung häufig möglich; wenn das Vorhaben überwiegend Umsetzung ist oder das Programm freie Berufe ausschließt, braucht es entweder eine saubere Trennung oder eine andere Programmkategorie.
